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DQ桶装冰淇淋全球首发,是被动求生还是主动出击?

来源:餐饮界2019-07-03

6月15日,DQ全球第一款零售新品——桶装冰淇淋在中国正式面市!

采取线上线下双管齐下的方式,DQ桶装冰淇淋在其门店与京东自营旗舰店同期开售。DQ相关负责人透露,DQ桶装冰淇淋目前的销售额超过预期。

布局零售,初战告捷。作为一个在全球拥有一定影响力,在国内拥有近1000家门店的冰淇淋品牌,DQ的动作背后,又折射出一个怎样的市场?一起来看看。

图片来源于DQ官微

“餐”+“双重夹击下的被动出击?

按照龙品锡中国冰淇淋市场研究中心给出的数据:2018年,中国冰淇淋市场总量达1238.37亿元,产销量高达506.42万吨。然而,在这个一个千亿级市场内,品牌梯队却并不明朗,断层依然十分明显。

在冰淇淋门店领域,哈根达斯与DQ在中高端市场依然寂寞。即便近两年网红冰淇淋的风很大,其中获取品牌价值的品牌却屈指可数。这也从侧面反映出,偌大的冰淇淋市场,市场虽广,深耕却难。

1”+“抢占市场份额

盛夏时,逛街与冰淇淋最配。目前,冰淇淋的购买渠道除了DQ、哈根达斯等冰淇淋门店外,还来自于各种快餐品牌甜品站、休闲餐厅、茶饮店,以及各大商超与便利店。购买频率高、购买渠道分散,亦是目前冰淇淋门店正在面对的喜与忧

所以,对于冰淇淋专门店来说,它们的竞争者从来不只局限于“业内”,其实是来自新式茶饮等其他领域的跨界搅局者。

2、微利

在冰淇淋界有一种最普通也是最特别的存在叫——甜筒。

几元的低价定位且常年第二支半价,麦当劳、肯德基的甜筒从来不缺少忠实拥趸者。对于肯德基与麦当劳来说,包括冰淇淋在内的甜品是门店增量,主体快餐的稳定收入决定着他们可(任)以(性)用低价策略来抢占新的增长点。

只不过,如此的微利模式对包括DQ在内的其他冰淇淋单品店却是一种冲击,亦是一种挑战。

“激进”的DQ中国都做了些什么?

如今,DQ推零售桶装冰淇淋的动作颇受业界关注。然而,对于一个具有天然零售属性的品类,DQ的该项战略并不超前,甚至稍显落后,这与DQ美国总部的发展基调有着莫大的关系。

很多人不知道,DQ背后有着一位大股东,名叫巴菲特。这位股神投资项目向来有一个特性是稳健,永远把食品安全放在第一位,把关严格,确保DQ品牌,这一点在DQ身上也体现到淋漓尽致。当在中国管理DQCFB集团向美国总部提出要推出桶装冰淇淋时,曾经遇到了不小的阻力。

目前,DQ在中国拥有近千家门店,对美国总部来说,原本只想专注于餐饮,桶装冰淇淋与电商零售,并不是全球DQ想涉猎的范围,无异于冒险。然而,因应中国市场的快速变革,好事多磨,DQ全球第一款可以在零售渠道售卖的桶装冰淇淋终于在中国上市。

在布局桶装冰淇淋的产品研发与上市准备期间,CFB集团旗下的DQ近两年已经在中国市场擦出了许多火花。

1、加入网红经济

不是网红,却正视网红经济对品牌发展的正面影响,当“一本正经”的DQ也刷起网红风,能量亦不容小觑。

今年4月,DQ推出了一种全新形态的冰品——拌拌碗,有别于其招牌产品--倒杯不洒的暴风雪,有槽点有爆点的新颖造型,混搭风的丰富食材,还有让人欲罢不能的惊艳口感,拥有三大网红特质的拌拌碗迅速成为社交网络的常客,小红书与微博短期内就圈粉无数。

图片来源于DQ官微

2、大玩IP

日前,在《大侦探皮卡丘》上映的当口,DQ集结了电影中软萌、奇幻两大元素推出精灵活现,萌翻天特别活动,吸引了大票电影粉丝。

图片来源于DQ官微

除此之外,《流浪地球》的“宇宙级吃货指南”、《飞驰人生》的“让美食飞驰一会”、Hello Kitty手办、樱桃小丸子钥匙扣、小猪佩奇玩偶……“”IP,玩跨界,DQ是认真的。

图片来源于DQ官微

3、愈变愈年轻的门店

很多消费者发现,近两年DQ门店在形象上有了很大的改变,更明亮、更开放、更活泼,也开始走二次元激萌莫兰迪温柔配色等多元路线,不仅积极与影视、动漫IP合作,推出了星际特工摩拜单车“FaceU激萌“Hello Kitty” 等多家主题店,DQ越变越年轻,在年轻群体中刷足了存在感

图片来源于DQ官微

4、新零售正式上场?

玩转IP营销、升级消费空间、研发流量爆品……如果这些是DQ针对门店传统业务的纵向深挖行为,那么,推出桶装冰淇淋则是DQ横向拓宽售卖渠道,寻找新利润增长点的重大战略。

桶装冰淇淋,被认为是DQ正式布局新零售的信号,以此为拐点,未来的DQ或将呈现出更多元的发展格局,横跨电商、外卖平台、美团点评、支付宝口碑以及门店。

图片来源于DQ官微

对标哈根达斯,不只要“大一点”?

身处冰淇淋领域,DQ也免不了被拿来与行业大佬哈根达斯对比一番。而在参某看来,曾经只做门店生意的DQ与哈根达斯并不具备可比性。2018年双11,哈根达斯品脱冰淇淋在天猫平台1分钟之内售罄,彼时,只做堂食的DQ,与店商、电商、便利店、商超、电影院等渠道多管齐下的哈根达斯还有着根本性的区别。

而如今,推出比哈根达斯更大杯、性价比更有优势的桶装冰淇淋,打开了零售大门的DQ则拥有了与哈根达斯在零售市场比肩的可能性。

1、多元化产品

近两年,DQ一直希望在产品上寻求突破,相继推出了冰淇淋之外的轻食与茶饮新品。这是DQ+模式的全新尝试,而桶装冰淇淋,则是DQ对风越来越大的新零售的第一步。

根据旗下拥有DQ、棒约翰、Brut Eatery悦谱食堂、满足食光以及遇见小面等餐饮品牌的CFB集团CEO许惟抡指出:未来计划在中国将有更多进入零售快消市场的产品及动作。

2、全渠道运营

目前,DQ桶装冰淇淋在电商方面,DQ仅上线了京东,线下仅在其门店有售。天猫旗舰店则仅用来销售电子卡券以及完成线上消费、线下送货的外卖服务。

而未来,随着更多零售单品“傍身”,日渐完善零售布局的DQ势必会拓宽更多售卖渠道。有了预制冰淇淋产品的DQ可以在天猫、网络生鲜平台、便利店、卖场、商超等更多场景与大家见面。再加上目前销售占比超过20%的外送业务,预制冰淇淋为DQ未来实现全渠道运营奠定了基础。

3、新成长空间

对于DQ来说,DQ桶装冰淇淋的上线有着两大明显的意义。一是消费场景的扩充,从店面堂食扩充至有着更大潜力的家庭日常消费;二是消费人群的延伸,成为桶装冰淇淋消费者的又一选择。

这意味着,DQ获得了新的成长空间,新的利润增长点,以及新的运营格局, DQ的未来也因此有了更多的想象空间。

图片来源于DQ官微

参某说

DQ身上不难看出,如今的冰淇淋行业一边需要突破门店体验服务的竞争壁垒,一边又亟待开拓更广阔的销售场景。这是消费升级倒逼行业被动洗牌,亦是行业面对未来时的主动求变。

在这个过程中,令人欣慰的是,中国人吃冰淇淋的习惯变了,从偶然行为变成了日常行为;冷链的逐步完善将消费的距离也拉近了,甘肃的消费者与上海的商家之间只差了一个电商平台……未来的冰淇淋行业,注定多变、多元!

来源:餐饮界

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